按照公司2021年工作安排部署，為高效推進項目建設，抓好項目安全生產、提高項目管理水平，4月12日起，永明項目管理有限公司組織了為期半個月的質量大檢查活動。

本次檢查由公司高管帶隊，資深總監及業務職能部門配合參加，組建成7支檢查小分隊，奔赴省內外在建的201個監理項目進行重點檢查。

檢查組重點對基坑、腳手架、起重機械、垃圾清運、安全設施等進行排查，對各類監理資料審核、留存、歸檔等情況進行詳細檢查，針對檢查中發現的問題立查立改、消除隱患，切實把安全生產檢查工作抓實、抓細、抓到位。檢查人員入現場、對標準、查問題、尋亮點、找不足。對不足之處認真解惑交底，將整改對策交底下去。每個項目檢查下來都召集項目班子進行檢查結果的集中通報，要求強化執行意識，強調關鍵風險點，宣貫公司政策標準。

檢查一組在總經理何磊的帶領下，前往新城區韓南韓北城中村改造項目（東方宸院）DK2-3項目進行檢查。

2021年是公司“品質提升年”，公司將聚焦重點領域， 不斷提升項目管理質量、創新能力、提升水平，抓實流程梳理、調查研究、督促指導、檢查考核、總結提升等各個環節的具體工作，增強企業抗風險能力，主動擔當作為，扎實推動“項目管理升級”深化舉措的落實落地，為企業高質量發展努力奮斗。