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        降本增效 互利共贏——自營項目成本分析會順利召開
        來源:   發布日期:  2021-01-26 19:30:22   瀏覽次數:1445

        為合理把控項目成本,預防項目潛在風險,進而全面提升項目以及公司的經營效益,1月21日,公司監理服務二部召開自營項目成本分析會。服務副總經理李文瑞、財務總監錢靜、計劃成本部、營銷部、地下空間發展部各部門負責人以及自營項目總監共90余人通過線上及線下聯動方式參加此次會議。

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        作為公司資深合作伙伴,張孝虎、馮建軍等8名項目承包人就項目進度及相關產值情況,運營情況、回款情況及成本控制方面存在的問題作了詳細匯報。


        計劃成本部部長王安針對目前10個項目的收支情況進行通報,提出當前各項目成本控制整體態勢良好,但仍存在部分風險,主要表現在項目回款不力、工期延期以及項目人力投入過多與實際施工量不成正比,造成項目開支遠遠大于收入等風險,各承包人應予以重視。


        隨后,監理服務二部部長謝強對后期項目承包工作做下一步工作部署。謝強提出,項目承包人務必對各項目的收支情況、利潤情況完全掌握,做到心中有數,以便在后續的工作中持續優化成本方案。對于已經虧損的項目或即將虧損的項目,監理服務二部、計劃成本部、營銷部等相關部門將聯合制定項目止損方案并嚴格執行,確保公司和項目人員的利益不受損失。

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        會議最后,服務副總李文瑞對各項目成本控制做進一步指示。李副總指出,項目成本把控應從源頭做起,前期合作對接人務必對項目風險進行合理預控分析,嚴格按照董事長會議精神進行經營預算,同時公司也將結合項目實際狀況調整承包比例,確保項目部實現利益最大化。


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