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        公司組織總監理工程師培訓暨筑術云應用通關演練活動
        來源:   發布日期:  2020-12-22 19:33:31   瀏覽次數:1394

        為加強公司管理體系建設,提高項目總監專業技能、領導力等綜合能力。

        12月17日-19日,我公司商學院聯合人力資源部組織開展總監理工程師培訓暨筑術云應用通關演練活動。

        培訓歷時三日,都有哪些精彩內容呢?快來一起回顧下!

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        一、開班動員儀式

        17日上午,人力資源部部長李航在開班儀式上進行動員講話中強調:

        1、總監必須提高思想認知、職業素質和工作水平,帶著敬畏感和使命感投入到項目管理工作中去;

        2、希望參訓人員沉下心來,專心學習,不僅將所學知識運用到工作中,更要將知識技能轉訓給項目其他管理人員。


        二、總監素養的提升以及總監答辯技巧培訓

        在監理投標過程中,總監理工程師面試答辯是一個非常重要的環節??偙O在投標答辯中的表現,往往可以決定整個投標工作的成敗。因此,公司邀請高級工程師徐宣一進行總監素養的提升以及總監答辯技巧提升培訓。通過充實的培訓,參訓總監基本掌握了答辯技巧,能力、經驗和素養有了整體提高,在后期的總監答辯中將更加游刃有余 。


        三、項目管理中的商務禮儀常識

        17日下午,全過程工程咨詢專家王建峰分享了項目管理中的商務禮儀常識。項目管理中商務與接待技巧對項目的成果具有不可忽視的重要作用。王建峰根據項目商務接待特點,有針對性地講解商務交往中需要注意和掌握的禮儀知識、儀態動作、接待細節,使大家對于商務禮儀有了更清晰的認識。

        通過豐富多彩的互動形式,如小游戲、現場模擬等,加深了大家對商務禮儀知識的直觀理解和掌握,全面提升了禮儀修養,提升了永明人的職業形象。


        四、全過程咨詢管理概述

        18日,公司邀請全過程工程咨詢專家王文革為參訓人分享全過程咨詢管理概述知識。圍繞理論基礎到加強實踐,在實踐中鞏固理論,再運用到項目中的方案,詳細闡述了全過程的要點和難點,大大加強了總監的綜合統籌能力。

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        五、信息化智能管控服務平臺筑術云通關演練

        筑術云通關演練環節中,大家圍繞安全理念及管理方法、如何發揮筑術云最大價值、如何開展安全管理活動等,結合實際情況,著重講述了如何通過筑術云平臺開展本職工作。


        六、董事長張平講話,宣貫培訓意義

        培訓會上,董事長張平發表重要講話并強調,今年政府主管部門及行業協會多次要求在建筑行業推廣信息化管理和智慧化服務,越來越多的同行企業來永明交流信息化平臺建設與布局,永明要獲得市場認可和客戶的認可與支持,就要用好、用精、用細筑術云、用筑術云管理項目、服務業主,為業主帶來效益和增值服務。目前,建筑服務行業社會認可度低、人才匱乏,我們要不斷學習,學習公司的尖刀產品,實現區域化、差異化經營,以現代化的工具轉變思維理念、提升服務態度和轉變工作方式,實現業績倍增,實現樹行業標桿、創百年永明的企業愿景。

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        七、通關考核,鞏固學習效果

        培訓中途,全體培訓人員進行通關考核以鞏固三日培訓的學習效果。


        八、行政副總經理李青琳總結講話

        商學院執行校長、行政副總經理李青琳總結發言,指出公司對人才的培養非常重視,在力爭更大效益的同時,市場開拓與項目總監的素質要求要協同提升,項目總監作為戰斗在一線的精英骨干,是公司發展的中流砥柱。要樹立全局意識,不斷加強自身業務學習,提高自身管理水平,將工作中好的經驗和思路相互分享,變成公司的寶貴財富。


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